LOG 05. Audit et évaluation logistique avec l’outil Global MMOG-LE V6 - 3 jours Nouvelle Plateforme MMOG.np
LOGISTIQUE Module 05
Taux de satisfaction :
9,6/10
(13 avis)
Formation créée le 04/07/2022. Dernière mise à jour le 02/03/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
o Comprendre et s’approprier la démarche d’auto évaluation logistique « complète » dite FULL o Comprendre et s’approprier la démarche d’auto évaluation « light » dite BASIC o Comprendre les exigences et les critères exprimés dans le référentiel de bonnes pratiques o Convaincre son management ou ses fournisseurs de l’intérêt de cette démarche. o Apprendre à conduire ou participer à un processus d’auto évaluation logistique basé sur le référentiel Global MMOG/LE o Utiliser la nouvelle plateforme MMOG.np
Objectifs de la formation
- o Diagnostiquer un site industriel sur la base d’un référentiel (MMOG) mondialement reconnu dans l’industrie.
- o Etablir un plan d'action d'amélioration continue sur la base du diagnostique.
- o Suivre l'avancement du plan d'action et l'animer
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- o Responsable logistique, coordinateur logistique, logisticien, responsable du déploiement Global MMOG/LE
- o Supplier développeur, responsable de la relation fournisseur, acheteur
- o Responsable Qualité, Auditeur
- o Responsable et dirigeant d'entreprise
Prérequis
- Avoir une bonne base sur la Logistique globale
- Avoir une bonne connaissance sur l'organisation de l'entreprise.
Contenu de la formation
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• Introduction et tour de table des participants.
- o Bref historique de l’outil d’évaluation Global MMOG/LE o Contexte international du référentiel de bonnes pratiques, outil d’amélioration continue, lien avec les autres référentiels internationaux.
- o Découverte du nouveau référentiel V6 (chapitres, thèmes, questions, critères, notation) et évolution de la version 6 par rapport à la version 5
- o Exigences des acteurs mondiaux de la filière par rapport à MMOG/LE
- o Démonstration de l’outil V6.
-
La logistique selon MMOG/LE
- Présentation du contenu des 6 chapitres à travers des exercices.
- Présentation des 35 thèmes à travers des exercices.
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o Chapitre 1 : Stratégie et amélioration continue, exemple pratique de Stratégie Logistique : Revue des critères
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 1 pour identification des : - a) Documents à valider
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 1 pour identification des : - b) Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 1 pour identification des : - c) Critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
-
o Chapitre 2 : Organisation du travail, exemple de plan de sécurisation : Revue des critères
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 2 pour identification des : - a) Documents à valider
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 2 pour identification des : - b) Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 2 pour identification des : - c) Critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 3 : Capacités et planning de production : Revue des critères
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 3 pour identification des : - a) Documents à valider
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 3 pour identification des : - b) Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 3 pour identification des : - c) Critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 4 : Interface Client : Revue des critères
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 4 pour identification des : - a) Documents à valider
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 4 pour identification des : - b) Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 4 pour identification des : - c) Critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 5 : Maitrise Produit / Processus : Revue des critères
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 5 pour identification des : - a) Documents à valider
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 5 pour identification des : - b) Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 5 pour identification des : - c) Critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
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o Chapitre 6 : Interface Fournisseurs : Revue des critères
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 6 pour identification des : - a) Documents à valider
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 6 pour identification des : - b) Personnes à auditer
- Exercice collectif d’Application sur le chapitre 6 pour identification des : - c) Critères relatifs aux problématiques les plus fréquemment rencontrées
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Conduire l'Audit
- Présentation du processus d’audit, points clés.
- Audit : phase d’interview, points clés, pièges à éviter.
- Audit : phase d’analyse et de synthèse, traiter les points de divergences, notation.
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Exercice en binôme
- Synthèse des différentes interviews et définition d’un plan d’actions sur un chapitre
- Débriefing de l’exercice, difficultés de l’auditeur.
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Conclusion de la session de 3 jours.
- Tour de table, Avis des participant
- "Brainstorming" sur les amélioration possibles
Équipe pédagogique
L'Equipe Pédagogique est constituée d'un formateur parmi les 3 spécialistes, tous formés à l'excellence Industrielle et au référentiel MMOG/LE V5
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concret sur la base d'une trame d'audit précédemment réalisée
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
La quasi totalité des personnes qui on suivi cette formation ont obtenu le certificat de formation.
Plus de 1000 personnes ont été formés par ASAPP Consulting.
Plus de 99% des personnes formées ont aimé cette formation.
Taux de satisfaction des apprenants
9,6/10
(13 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- En fonction des résultats de l'apprenant le formateur évaluera le niveau des acquis
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation de formation par ASAPP Consulting en fonction des Acquis de l'apprenant
Durée de validité
- 3 ans
Capacité d'accueil
Entre 4 et 8 apprenants
Délai d'accès
4 semaines